Сәнәгать җирләренең бәясе арта барган саен һәм эш урыннары бәясе арту белән беррәттән, предприятиеләргә акыллы складлар, максималь саклау сыйдырышлыгы, автоматизация (пилотсыз) һәм мәгълүмати технологияләр кирәк.Дүрт яклы шаттлСаклау тыгызлыгы, саклау категорияләре һәм саклау нәтиҗәлелеге буенча сыгылмалы булулары аркасында тыгыз складлар акыллы складларның төп формасына әйләнә бара.
Стеллажлар, склад һәм логистика тармагында иң төп, киң таралган һәм иң зур йөк ташу продукты буларак, стеллаж җитештерүчеләренә дүрт яклы тыгыз складлар өчен ихтыяҗлар турында мәгълүмат алуны җиңеләйтә. Моннан тыш, стеллажлар дүрт яклы интенсив складларда шактый зур өлешне тәшкил итә. Стеллаж җитештерүче хуҗалары, гадәттә, акыллы системаларның югары табышы бар дип саныйлар, һәм алар инде система интеграторыннан стеллаж өчен акча алу белән мәшәкатьләнәләр. Шуңа күрә, кайбер стеллаж җитештерүче хуҗалары акыллы склад проектларын үзләре башкара башладылар, стеллаж өлешен үзләре җаваплылыкка тартып, башка системаларны аутсорсингка бирделәр.
Димәк, стеллаж җитештерүчесенә дүрт яклы тыгыз склад проектын үз өстенә алу чыннан да урынлымы? Әйдәгез, кимчелекләре турында сөйләшик!
1. Төп бизнес: Һәр һөнәрнең үз белгечлеге бар. Дүрт яклы тыгыз шаттл склады проекты стеллаж җитештерүченең төп бизнесы түгел. Аңа азрак энергия һәм тикшеренүләр салынган. Һәр тармакта инволюция чорында, үз мөмкинлекләреңнән тыш акча эшләү тагын да мөмкин түгел.
2. Технология: Стеллаж җитештерүчесендә стеллаж өлеше өчен техник персонал гына бар, ә акыллы склад белән бәйле белгечләр юк. Башлангыч аралашу һәм чишелешләр дизайны башка партнерларның ярдәме таләп итә. Гадәттә стеллаж җитештерүченең сатучысы соңгы клиент белән элемтәгә кергәнлектән, мәгълүмат җиткерелгәндә тайпылышлар котылгысыз, бу соңрак төзелеш һәм кабул итү вакытында бәхәсләр тудыра. Моннан тыш, стеллаж җитештерүчесендә бөтен система өчен бердәм стандарт спецификация юк. Гамәлгә ашыру процессында проблема килеп чыкса, кайсы як җаваплы икәнен билгеләү мөмкин түгел, һәм акчаны кулдан ычкындыру куркынычы бар.
3. Бәя: Дүрт яклы тыгыз склад проектлары өчен көндәшлек иткәндә, стеллаж җитештерүчеләре еш кына түбән бәя стратегиясен кулланалар, чөнки алар җитәрлек квалификацияле түгелләр. Проектны алгач, алар сатып алу бәясен кире контрольдә тоталар һәм кайбер профессиональ булмаган җитештерүчеләргә яки шәхесләргә бик түбән бәяләрдә субконтракт төзергә җыеналар. Җиһазлармы яки технологияме, ул бик зур ташламалар белән булачак, һәм система күзлегеннән проектның ышанычлылыгын контрольдә тоту авыр.
4. Конкуренция: Система интеграторы белән тәэмин итүче буларак, стеллаж җитештерүчеләре, бер яктан, система интеграторына төрле автоматлаштырылган стеллажлар тәкъдим итәләр, икенче яктан, система интеграторы белән акыллы склад проектлары өчен көндәшлек итәләр. Алар арасында каршылыклар килеп чыгарга мөмкин, бу исә элеккеге интегратор клиентларын ярдәмче стеллаж җитештерүчеләрен яңадан сайларга мәҗбүр итә.
5. Гамәлгә ашыру: Акыллы складларны гамәлгә ашыру еш кына проектлар белән идарә итү системасын куллана. Проект менеджеры бөтен проектның гамәлгә ашыру барышын координацияли һәм планлаштыра, һәм теләсә кайсы вакытта килеп чыгарга мөмкин булган кайбер гадәттән тыш хәлләрне хәл итә. Стеллаж җитештерүчесендә шундый ук квалификацияле проект менеджеры юк, һәм гамәлгә ашыру процессы еш кына тәртипсез булырга мөмкин, хаотик процедуралар һәм еш кына яңадан эшләү белән. Проблемалар белән очрашканда кем гаепле икәнен ачыклау авыр, бу төзелеш барышында тоткарлыкларга һәм кулланучы өчен өстәмә чыгымнарга китерә. Кулланучы стеллаж җитештерүчесе тарафыннан ачулы һәм тиешсез эш иткәндә, бу еш кына барлык якларның гамәлгә ашыру командалары арасында низагларга һәм хезмәттәшлекнең өзелүенә китерә, бу проектта эчке җитешсезлекләргә яки соңгы уңышсызлыкка китерә.
6. Сатудан соңгы хезмәт: Тулы акыллы система сатудан соңгы хезмәттән башка мөмкин түгел. Стеллаж җитештерүчесе проектны, нигездә, озак вакытлы партнерга түгел, ә вакытлыча тышкы командага таянып гамәлгә ашыра. Проект тәмамлангач, барлык яклар да таралачак. Вакыт бераз озаграк булса, сатудан соңгы проблемалар белән очрашкач, сез хәтта элеккеге гамәлгә ашыру персоналын да таба алмаска мөмкин, проект белән бәйле техник мәгълүмат турында әйтеп тә тормыйм. Проект уңайсызлыклар белән кулланыла, һәм берничә елдан соң ул зур проект трансформациясенә дучар булачак (трансформация проектлары яңа проектны гамәлгә ашыруга караганда авыррак).
Кыскасы, без кулланучыларга тәэмин итүчене сайлаганда түбәндәге пунктларны игътибар белән карарга киңәш итәбез: Тәэмин итүченең үз төп җиһазлары һәм төп технологиясе бармы? Тәэмин итүченең үз техник стандарт системасы һәм гамәлгә ашыру төркеме бармы? Тәэмин итүченең бөтен проектны гамәлгә ашыру һәм контрольдә тоту мөмкинлеге бармы? Тәэмин итүченең үз-үзен тәмамлаган һәм кабул иткән берничә проекты бармы?
Бастырып чыгару вакыты: 2025 елның 14 феврале