Сәнәгать җирләренең бәясе арта барган саен, эш бәясе арту белән бергә, предприятияләр акыллы складлар, максималь саклау сыйфаты, автоматлаштыру (пилотсыз) һәм мәгълүмат технологияләрен таләп итәләр.Дүрт яклы шаттлтыгыз складлар саклык тыгызлыгында, саклау категорияләрендә, саклау эффективлыгында интеллектуаль складның төп формасына әйләнәләр.
Складлар, логистика индустриясендә иң төп, киң таралган һәм иң зур җибәрү продукты буларак, шкаф җитештерүчеләргә дүрт яклы тыгыз складлар өчен кирәкле мәгълүмат алу җиңелрәк. Моннан тыш, дүрт яклы интенсив складларда стеналар шактый өлешне тәшкил итә. Рэп җитештерүче хуҗалар интеллектуаль системаларның зур табышлары бар дип саныйлар, һәм алар система интеграторыннан рэп өчен кредит алу белән мәшәкатьләнәләр. Шуңа күрә, кайбер рэп җитештерүче хуҗалар интеллектуаль склад проектларын үзләре башкара башладылар, рэк өлешен үз өстенә алдылар һәм бүтән системаларны аутсорсинг иттеләр.
Димәк, шкаф җитештерүчегә дүрт яклы тыгыз склад проектын тормышка ашыру дөресме? Кимчелекләр турында сөйләшик!
1. Төп бизнес: Everyәр һөнәрнең үз белгечлеге бар. Дүрт яклы тыгыз шаттл склад проекты рэп җитештерүче төп бизнес түгел. Аңа азрак энергия һәм тикшеренүләр салынган. Industryәр тармакта инволюция чорында, кеше мөмкинлегеннән тыш акча эшләү тагын да мөмкин түгел.
2.Технология: шкаф җитештерүче компаниянең рек өлеше өчен техник персонал гына бар, һәм акыллы склад белән бәйле профессионаллар юк. Баштагы аралашу һәм чишелеш дизайны бүтән партнерларның ярдәмен таләп итә. Гадәттә рэп җитештерүче сатучы соңгы клиент белән элемтәгә керә, шуңа күрә мәгълүмат җиткергәндә тайпылышлар котылгысыз, соңрак төзелеш һәм кабул итү вакытында бәхәсләр тудыра. Моннан тыш, рэп җитештерүче бөтен система өчен бердәм стандарт спецификациягә ия түгел. Әгәр дә тормышка ашыру процессында проблема килеп чыкса, кайсы партиянең җаваплы булуын ачыклау мөмкин түгел, һәм чиләкне узу куркынычы бар.
3. Бәясе: Дүрт яклы тыгыз склад проектлары өчен көндәш булганда, рэп җитештерүчеләр еш кына түбән бәяле стратегия кулланалар, чөнки алар җитәрлек квалификацияле түгел. Проектны алгач, алар сатып алу бәясен кире кайтарачаклар, һәм кайбер профессиональ җитештерүчеләргә яки ультра түбән бәяләрдә субподрядка. Theиһаз яки технология булсын, ул бик ташламалы булачак, һәм проектның ышанычлылыгын система күзлегеннән контрольдә тоту кыен.
4. Конкуренция: система интеграторы белән тәэмин итүче буларак, рэп җитештерүчеләр система интеграторын бер яктан төрле автоматлаштырылган стеналар белән тәэмин итәләр, икенче яктан акыллы склад проектлары өчен система интеграторы белән көндәшлек итәләр. Алар арасында конфликтлар килеп чыгарга тиеш, алдагы интегратор клиентлар ярдәмче рэп җитештерүчеләрне яңадан сайлыйлар.
5. Эшләү: Акыллы складларны кертү еш проект белән идарә итү системасын кабул итә. Проект менеджеры бөтен проектның үтәлешен координацияли һәм планлаштыра, һәм теләсә нинди вакытта булырга мөмкин кайбер гадәттән тыш хәлләрне эшкәртә. Рэп җитештерүчедә охшаш квалификацияле проект менеджеры юк, һәм тормышка ашыру процессы еш кына тәртипсезлек булырга мөмкин, хаотик процедуралар һәм еш эшкәртү. Проблемалар белән очрашканда кем гаепле икәнен ачыклау кыен, бу төзелеш барышының тоткарлануына һәм кулланучы өчен өстәмә чыгымнарга китерә. Кулланучының ачуы чыккан һәм рэп җитештерүче тарафыннан дөрес эшләнмәгәч, ул еш кына барлык якларның гамәлгә ашыру отрядлары арасында конфликтларга, һәм хезмәттәшлекнең өзелүенә китерә, нәтиҗәдә проекттагы җитешсезлекләр яки соңгы уңышсызлык.
6. Сатудан соң хезмәт: тулы акыллы система сатудан соң була алмый. Рэп җитештерүче проектны озак вакытлы партнерга түгел, ә вакытлыча тышкы командага таянып тормышка ашыра. Проект беткәч, барлык яклар да таркалачак. Әгәр дә вакыт бераз озынрак булса, сатудан соң проблемалар белән очрашсагыз, сез проект белән бәйле техник мәгълүматны гына калдырмыйча, элеккеге персоналны таба алмассыз. Проект уңайсызлыклар белән кулланыла, һәм берничә елдан ул зур проект трансформациясе белән очрашачак (трансформация проектлары яңа проектны тормышка ашыруга караганда катлаулырак).
Йомгаклап әйткәндә, без кулланучыларга тәэмин итүчене сайлаганда түбәндәге пунктларны игътибар белән карарга киңәш итәбез: тәэмин итүченең үз төп җиһазлары һәм төп технологиясе бармы? Тапшыручының үз техник стандарт системасы һәм тормышка ашыру коллективы бармы? Тапшыручының бөтен проектны тормышка ашыру һәм контрольдә тоту сәләте бармы? Тапшыручының берничә үз-үзен тәмамлаган һәм кабул ителгән проектлары бармы?
Пост вакыты: 14-2025 февраль